Декан факультета высшего учебного заведения

Стратегическая ответственность

Декан формирует стратегию развития факультета, направленную на конкурентоспособность в национальном и международном образовательном пространстве.

Многофункциональность

Сочетание административных, педагогических, научных, финансовых и представительских обязанностей.

Юридическая и этическая ответственность

Необходимость соблюдения действующего законодательства, академической добродетели и прозрачности управленческих процессов.

Работа с многопрофильным коллективом

Управление преподавателями, научными работниками, административным персоналом и студентами, а также создание благоприятной среды для их взаимодействия.

Баланс между автономией и подчинением

Декан одновременно принимает самостоятельные решения внутри компетенции и выполняет задачи, поставленные высшим руководством университета.

Международная ориентация

Активное участие в международных программах, сотрудничество с зарубежными учебными заведениями и привлечение иностранных студентов.

Динамичность и гибкость

Способность к адаптации в условиях быстрых изменений в системе образования, постоянный профессиональный рост и обновление знаний.

Психологическая компетентность

Умение мотивировать коллектив, поддерживать положительный микроклимат и разрешать конфликты.

Организационно-управленческая функция

— формирование планов работы;

— управление образовательным процессом, включая разработку учебных планов (программ);

— контроль соблюдения стандартов образования;

— обеспечение должного функционирования факультета.

Научно-инновационная функция

— поддержка исследовательской деятельности преподавателей и студентов;

— организация конференций, семинаров и других научных мероприятий;

— обеспечение участия факультета в международных проектах и ​​грантовых программах.

Педагогическая функция

— внедрение современных методик преподавания;

— контроль уровня качества учебного процесса;

— обеспечение профессионального роста преподавательского состава;

— работа со студентами, поддержка их академической деятельности и социального развития.

Административно-кадровая функция

— отбор и назначение сотрудников;

— мониторинг эффективности их работы;

— формирование соответствующих условий для мотивации и профессионального развития.

Финансовая и ресурсная функция

— обеспечивает рациональное использование ресурсов факультета;

— осуществляет планирование бюджета и контроль за его исполнением;

— обеспечивает привлечение дополнительных финансовых источников, включая сотрудничество с бизнесом и участие в грантовых программах.

Представительская функция

— участие в заседаниях, совещаниях и других управленческих мероприятиях;

— налаживание контактов с партнерами и спонсорами;

— популяризация достижений факультета на национальном и международном уровнях.

Контрольная функция

— контролирует выполнение планов работы факультета, соблюдение нормативов и стандартов образования.

Общие положения

— Декан руководит факультетом, организует образовательный процесс, научную деятельность, воспитательную работу, способствует профессиональному развитию преподавателей.

— Назначается и увольняется ректором.

— Руководствуется законодательством, нормативными актами МОН, Уставом университета, приказами ректора и должностной инструкцией.

— Подотчетный ректору и проректорам.

Задания и обязанности

— Организация образовательного процесса (разработка программ, обеспечение качества, содействие мобильности).

— Координация научных исследований (планирование, привлечение к грантам и конференциям).

— Административная деятельность (стратегия развития, материальная база, координация кафедр).

— Воспитательная работа (комфортная среда, культурно-воспитательные мероприятия, студенческое самоуправление).

— Подготовка отчетов (годовые отчеты, выполнение планов).

Право

— Вносить предложения по совершенствованию деятельности факультета.

— Требовать выполнения должностных обязанностей.

— Участвовать в заседаниях ректората, Ученого совета и других органов.

— Представлять интересы факультета перед администрацией и партнерами.

Ответственность

— За невыполнение должностных обязанностей.

— За нарушение трудовой дисциплины, этических норм или законодательства.

— За несоблюдение стандартов качества образовательной и научной деятельности.

Квалификационные требования

— Обязательно наличие научной степени (ученого звания).

— Стаж научно-педагогической деятельности не менее 5 лет.

— Развитые организационные и коммуникативные компетенции.

Условия труда

— Комфортные условия работы с доступом к современным информационным технологиям.

— Режим работы может быть ненормированным в зависимости от потребностей факультета.

Заключительные положения

— Инструкция пересматривается при изменениях в законодательстве или нормативных актах.

— Изменения утверждает ректор.

Общие положения

Декан выбирается на конкурсной основе с учетом профессиональной компетентности, научного наследия, лидерских качеств и стратегического видения развития факультета.

Конкурс на замещение должности декана проводится в соответствии с действующим законодательством, Уставом высшего учебного заведения и этим положением.

Целью процедуры является определение наиболее достойного кандидата, способного обеспечить инновационное развитие факультета и содействовать интеграции в международное образовательное и научное пространство.

Требования к кандидату

Кандидатом на должность декана может быть лицо, которое:

— имеет ученую степень или ученое звание;

— имеет не менее 5 лет опыта научно педагогической работы;

— владеет организационными и лидерскими способностями;

— представила концепцию развития факультета, отвечающую миссии заведения.

Порядок выдвижения кандидатов

Объявление конкурса производится ректором заведения, после чего начинается прием документов от претендентов.

Кандидаты подают в конкурсную комиссию:

— заявление на участие в конкурсе;

— автобиографию;

— документы, подтверждающие квалификацию;

— концепцию развития факультета.

Проведение выборов

Выборы декана осуществляется путем открытого голосования на заседании Ученого совета факультета или университета.

Кандидаты представят свои программы развития факультета перед избирателями.

Голосование тайное, а результаты утверждаются в соответствии с процедурой.

Утверждение результатов выборов

Кандидат, набравший большинство голосов, считается избранным.

Результаты выборов утверждаются приказом ректора заведения.

При отсутствии определенного победителя объявляется повторный конкурс.

Заключительные положения

Процедура избрания декана направлена ​​на создание условий для развития факультета и повышение его конкурентоспособности.

Все аспекты, не урегулированные этим положением, решаются в соответствии с законодательством и Уставом учебного заведения.

Направление взаимодействия

Подразделения ВУЗ

Обязанности декана

Административная деятельность

— Учебно-методический отдел

— Отдел кадров

— Бухгалтерия

— Юридический отдел

— Разработка учебных планов и программ.

— Комплектование штата факультета.

— Планирование финансов факультета.

— Обеспечение юридического сопровождения.

Научная и инновационная деятельность

— Научно-исследовательский отдел

— Инновационные подразделения

— Организация научных мероприятий.

— Привлечение к грантовым программам.

— Координация межфакультетских исследований.

Международная деятельность

— Отдел международных связей

— Развитие международного партнерства.

— Участие в программах академической мобильности.

— Организация обмена опытом с иностранными учебными заведениями.

Воспитательная деятельность

— Отдел студенческого самоуправления

— Центр психологической поддержки

— Культурно-воспитательные отделы

— Содействие инициативам студентов.

— Создание комфортной образовательной среды.

— Организация культурных мероприятий и поддержка творческих коллективов.

Стратегическое развитие

— Совет факультета

— Другие факультеты и подразделения

— Интеграция факультета в общеуниверситетскую стратегию.

— Разработка плана развития факультета.

— Повышение конкурентоспособности ВУЗ.